Национальное тренинговое агентство NTA

Национальное тренинговое агентство NTA –
это молодая, динамически развивающаяся компания, которая достаточно быстро доказала украинскому рынку серьезность своих намерений и высокий профессионализм. 
Мы благодарны нашим клиентам за ту высокую оценку, которую мы постоянно получаем. 
Мы открыто заявляем, что только удовлетворенность наших клиентов является основным критерием оценки нашего труда.
Мы искренне верим в наше ценностное убеждение: 
«У каждого есть перспектива стать сейчас, собой завтрашним. А мы даем возможность».

Миссия NTA

В пространстве вариантов устремлять ищущих к выбору настоящего

Цели и задачи NTA

• Предоставить национальным компаниям Украины возможность выбора лучших бизнес-тренеров и консультантов всего мира, для эффективного решения стоящих перед ними задач.
• Познакомить с Украиной элиту консалтингового бизнеса зарубежных стран, для инвестирования их интеллектуального ресурса на благо нашей Нации

NTA специализируется на следующих направлениях

• Организация открытых тренингов, семинаров и прочих форм краткосрочного и среднесрочного бизнес-образования в Украине, с привлечением ведущих Украинских и международных бизнес-тренеров и консультантов 
  

• Подбор независимого тренера и обучающей программы, которые смогут наилучшим образом решить стоящие перед Клиентом задачи в формате корпоративного тренинга
  

• Организация тренинговых и консалтинговых проектов для компаний, работающих в сегментах рынка B2B, которые направлены на разработку, оптимизацию и внедрение бизнес-процессов продаж. Обучение отделов продаж профессиональным знаниям и компетентным навыкам.
  

• Командообразование и сплочение. Разработка и проведение командообразующих тренингов и проектов, целью которых является создание единой и гармоничной команды, выявление и устранение конфликтов внутри команды, повышение доверия друг к другу, повышение лояльности к компании, создание командного духа, построенного по принципу «один за всех, все за одного», трансляцию идеологии компании на все структурные уровни.
  

• Комплексная постановка системы оценки и отбора персонала компании. Разработка профилей компетенций для должностей компании, проектирование и подбор методологии оценки и отбора, автоматизирование процедуры оценки кандидатов (постановка специализированного программного обеспечения), обучение специалистов компании ответственных за отбор и оценку персонала.