Пять "ЗА" привлечение предприятие заказчиком

Огромная емкость строительного рынка, а также накопившиеся за многие десятилетия потребности в объектах промышленно-гражданского строительства оставляют данный сегмент экономики самым привлекательным для размещения, как свободных капиталов, так и заемных средств.

1. Основными игроками на строительном рынке становятся компании, которые могут привлечь весьма крупные финансовые ресурсы и которые рассматривают строительство новых объектов недвижимости как форму развития собственного бизнеса (например, строительство заводов, логистических складов, торговых центров, кинотеатров, офисных центров и проч.). 

2. Такие компании не всегда при этом обладают достаточным знаниями и опытом в производстве строительно-монтажных работ, а также контроля за их осуществлением и именно они испытывают большие затруднения в успешной реализации своих проектов. 

3. Особенностью такого строительства является то, что большая часть ресурсов, привлекаемых этими компаниями, являются кредитные (заемные) средства. Вполне очевидно, что любая ошибка в правильном определении сроков строительства, его истинной сметной стоимости, соблюдение требуемых качественных характеристик может кардинально отразиться на дальнейшем развитии самой компании. 

4. Строительный процесс стал сводиться к четко сформулированным управленческим решениям, которые принимаются исключительно командой компетентных инженерно-технических сотрудников, объединенных общей целью – выполнение строительных работ для успешной реализации строительного объекта Заказчика.  

5. Такая структура, объединяющая команду высокопрофессиональных строительных менеджеров, получила свое название Управляющая Строительная Компания /УСК/, а принципы, заложенные в ее основе – принципы строительного менеджмента.

ВЫВОД: это "компактное", грамотное, квалифицированное управление строительными работами, что, в свою очередь, позволит гарантировать успешное их завершение и минимизировать риски, связанные с их осуществлением.