Качественный управленческий консалтинг в компании "ИПС"

2007-07-11 11:55:23

Качественный управленческий консалтинг в компании "ИПС"

В сентябре-декабре 2006 года завершился проект по внедрению автоматизированной системы бюджетирования на базе программы "ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы 2005" в компании "Инвестиционно-промышленный союз" реализацию которого осуществляло СП "ИНТАЛЕВ Украина" (www.intalev.ua). В сентябре-декабре 2006 года завершился проект по внедрению автоматизированной системы бюджетирования на базе программы "ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы 2005" в компании "Инвестиционно-промышленный союз" реализацию которого осуществляло СП "ИНТАЛЕВ Украина" (www.intalev.ua)."ИПС" - управляющая компания финансово-инвестиционного холдинга. На уровне компании принимаются решения о инвестициях/дезинвестициях в различные бизнес-проекты, проводится контроль и анализ эффективности реализации бизнес-проектов.Перед компанией "ИПС" возникла необходимость получения прозрачной картины финансового состояния холдинга, структуризации информации о движениях активов. В этих условиях руководство предприятия пришло к выводу о необходимости внедрения автоматизированной системы бюджетного управления, позволяющей связывать стратегические и тактические планы, а также составлять достоверные бюджеты.В качестве решения данной задачи был выбран программный продукт "ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы 2005". Главным критерием в выборе ПО послужило то, что в программно-методическом комплексе "ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы 2005" реализована универсальная модель бюджетирования и характеристики продукта соответствует масштабу и структуре компании. Гибкость программного продукта позволила реализовать задачу по созданию ядра корпоративной информационной системы под специфический бизнес, а именно - автоматизированной системы учета инвестиционной деятельности, предполагающей построение инвестиционных планов по вложению активов.Проект проходил в несколько этапов: была проведена диагностика предприятия, разработана методология и регламентные документы, а также непосредственно установка программы и настройка модели, в которой принимали участие и сотрудники компании "ИПС". Совместная работа положительно повлияла на реализацию проекта и создала команду сотрудников, которые теперь самостоятельно вносят изменения в регламенты и настройку ПО, под изменяющие условия рынка, без дополнительного привлечения консультантов.В результате автоматизации системы бюджетирования, компания "ИПС" имеет целостную систему формирования плановых и фактических данных в "ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы 2005". Настройки показателей управленческой отчетности позволяют получать отчетность в необходимых разрезах и аналитиках и в нужном формате. Формирование и группировка информации текущей деятельности предприятия происходит с большей оперативностью, чем до осуществления проекта.Читать полный текст…

Качественный управленческий консалтинг в компании "ИПС"

Категории

Анонсы