Ялтинская Бизнес – Сессия 2011

30.11.-1 | Виставки. Семінари. Конференції, Консалтінг та менеджмент, Навчання, освіта, наука, Туризм та відпочинок, Україна

7 – 9 июля 2011г Ялта, Массандровский парк, отель «Крымский».

Темы Бизнес - Сессии:
Управление Мотивацией.
Управление Инновациями.
Приемы управленческой борьбы.

Задачи Бизнес - Сессии:
Изучение теории и методологий вопроса.
Знакомство с инструментарием.
Отработка ситуаций (метод ситуаций — основа методологии обучения в Гарвардской школе бизнеса).
Совершенствование персональных управленческих технологий участниками.

Целевая аудитория: руководители и собственники предприятий всех форм собственности.

Формат Бизнес - Сессии:
Опыт  успешных управленцев.
Методологии и инструментарий известных бизнес - школ.
Реальные алгоритмы и опыт решения проблем.

Тезис 1:
Для того, чтобы выжить, не зависимо от того, насколько Ваша компания успешна сегодня, необходимо постоянно вводить новшества, двигаться вперед, развиваться.
Несмотря на то, что любая структура сопротивляется инновациям, их постоянное развитие в компании – одно из трех базовых ценностей компании.

Тезис 2:
Хорошо организованная, высоко мотивированная команда самостоятельно решает 95% всех возникающих в работе компании вопросов.

Тезис 3:
Для управляемости организации ей необходимы лидеры не только в числе топ менеджеров. Минимум 5% персонала компании должны составлять неформальные лидеры. За каждым из них должна быть закреплена ответственность за достижение определенных стратегических целей компании.

Вопросы Бизнес - Сессии:
Как можно мотивировать персонал на инновационность.
Механизмы создания инновационной культуры компании.
Инструменты отбора, роста и мотивации лидеров.
Работа с ценностями и сильными сторонами личности.
Как «воспитывать» инновационность и отбирать идеи.

Не пытайтесь продавить человека сквозь стену в его сознании, лучше поменяйте ему картину мира.

В конце прошлого века Фредерик Тейлор заметил, что на одних и тех же работах рабочие, стремящиеся сделать как можно больше привычными для них приемами работы, могут увеличить свою выработку в четыре раза, если их отучить от прежних приемов работы и научить новым, научно обоснованным приемам. Система Тейлора произвела революцию в менеджменте.

Студентам говорят: забудьте то, чему вас учили в школе! Молодым специалистам говорят: забудьте все, чему вас учили в институте! А кто скажет Вам: забудьте все, чему вас учила жизнь?! А эти слова надо вовремя расслышать. Это и означает - очистить свое сознание от знания. В том числе - от знания неявного, покоящегося в виде обломков прежних картин мира в подсознании, разобрать образец прежней подсознательной деятельности на запчасти, не перетаскивать мертвые грузы.

Работа бизнес - сессии будет вестись в интерактивном, максимально прикладном ключе. Наиболее эффективным будет, если каждый участник напишет несколько сложных ситуаций, проблемных моментов, случаев из практики, до старта бизнес - сессии, так, чтобы мы их могли обработать в кейсы.

Формализация ситуации – это первый шаг к ее решению.Стоимость участия:
2000 грн. без учета НДС

Проживание, питание – по ценам  отеля «Крымский»

Вопросы:
044-223-8792
050-325-0507
[email protected]

Педай Елена Анатольевна

http://topmanagement.com.ua