Целевая аудитория:
- директора компаний
- директора по логистике
- операционные директора
- ІТ-директора
- руководители Логистики и складских комплексов розничных сетей, дистрибуционных и производственных компаний
Программа Master-тренинга:
- Понятие автоматизации бизнес-процессов на складе. Основные задачи, которые должна решить автоматизация на складе
- Как определить необходимость и готовность компании к автоматизации склада?
- Штрихкодирование на складе: основные принципы использования штрихкодирования на складе
- «Автозаказ» на складе: основные аспекты работы «автозаказа»
- Практические примеры: поступление товара на склад; отгрузка товара со склада
- Адресное хранение: основные задачи адресного хранения; «псевдо-адресное» хранение
- Анализ бизнес-процессов перед принятием решения об автоматизации склада
- Различные «уровни» и типы систем автоматизации склада: как выбрать систему, соответствующую бизнес-процессам компании
- Основные алгоритмы и бизнес-процессы в системе управления складом (WMS)
- WMS – не панацея. Основные задачи, которые решает и которые НЕ решает система управления складом
- Примеры работы современной системы управления складом (WMS): планограмма склада; основные справочники; процедура комплектации товара и отгрузка товара; внутренние складские операции
- Тендер на автоматизацию склада: как подготовиться, как проверить потенциального поставщика систем, как подготовить правильное техническое задание на внедрение WMS
- Основные шаги внедрения автоматизации на складе
- Человеческий фактор в управлении бизнес-процессами склада
- Структура основных затрат при автоматизации склада. Основное ПО и оборудование, которое необходимо при внедрении системы управления складом
- Частые ошибки при внедрении автоматизации на складе – как избежать?
- Подготовка сотрудников склада к работе с автоматизированной системой управления складом
- Анализ эффективности автоматизации склада – операционные и экономические эффекты автоматизации.
- Анализ бизнес-процессов перед принятием решения об автоматизации склада
- Различные «уровни» и типы систем автоматизации склада: как выбрать систему, соответствующую бизнес-процессам компании
- Основные алгоритмы и бизнес-процессы в системе управления складом (WMS)
- WMS – не панацея. Основные задачи, которые решает и которые НЕ решает система управления складом
- Примеры работы современной системы управления складом (WMS): планограмма склада; основные справочники; процедура комплектации товара и отгрузка товара; внутренние складские операции
- Тендер на автоматизацию склада: как подготовиться, как проверить потенциального поставщика систем, как подготовить правильное техническое задание на внедрение WMS
- Основные шаги внедрения автоматизации на складе
- Человеческий фактор в управлении бизнес-процессами склада
- Структура основных затрат при автоматизации склада. Основное ПО и оборудование, которое необходимо при внедрении системы управления складом
- Частые ошибки при внедрении автоматизации на складе – как избежать?
- Подготовка сотрудников склада к работе с автоматизированной системой управления складом
- Анализ эффективности автоматизации склада – операционные и экономические эффекты автоматизации.
О тренере
Андрей Орехов, бизнес-тренер, эксперт по логистике
Управлял и «настраивал» логистические бизнес-процессы, как со стороны Производителя, Дистрибутора, так и со стороны конечного звена цепочки – Розничной сети.
На сегодняшний день – действующий директор Логистики национальной розничной сети - РК "Евротек".
Имеет большой практический опыт организации и перестройки складских процессов, проектирования и запуска складов различного класса и площади (выбор стеллажного оборудования и настройка программного обеспечения)
В рамках консалтинговых проектов: имеет опыт проектирования складов в странах СНГ, формирования технического задания на внедрение WMS для крупного логистического оператора, реинжиниринга бизнес-процессов на складе крупного дистрибутора книжной продукции.
Ценовая политика семинара:
- Семинар-практикум проходит в Киеве два дня с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-паузы.
- Стоимость участия 2900 грн (без НДС, единый налог) для одного участника.
- В стоимость обучения входит методический материал, кофе-паузы, обед, именной сертификат участника
Вы сможете задать уточняющие вопросы, получить любую дополнительную информацию, связавшись по тел (067) 505 25 24, (044) 383-92-39 , или пишите на адрес [email protected]