Осенью 2014 года кадровый холдинг АНКОР в Украине провел опрос на тему «Агрорынок. Особенности поиска и подбора персонала на периферии*», в котором приняли участие менеджеры по персоналу аграрных компаний, осуществляющих свою деятельность в Украине. *Периферийные проекты – проекты за пределами городов Украины с населением менее 500 000 человек Цель опроса состояла в том, чтобы изучить мотивационные факторы, которые влияют на привлечение и удержание персонала аграрного сектора на периферийных проектах. Портрет респондента 42 % опрошенных составляют менеджеры с опытом работы в HR от 6 до 10 лет, 28% - более 10 лет, 19% - от года до 5 лет, и 10% - менее года. 80% респондентов работают в компаниях с иностранными инвестициями и 20% - без иностранных инвестиций. При этом 36 % респондентов указали, что общая численность персонала их компании в Украине составляет 50-100 сотрудников, 28% респондентов указали 101-500 сотрудников, и 18% респондентов - более 1 000 сотрудников. Вакансии на периферийных проектах 78% HR-менеджеров указали, что их работодатель задействует более 50% сотрудников на периферийных проектах, где практически постоянно требуются специалисты. Так, на момент опроса 42 % специалистов рассказали о том, что в их компаниях открыты вакансии на периферии, которые составляют от 11 до 30% от общего числа сотрудников компании. По словам респондентов, наиболее охотно релокируются на периферию специалисты до 30 лет (40% ответов) и от 31 до 45 лет (40% ответов). При этом, наиболее востребован производственный персонал (42% ответов), торговый персонал (34% ответов) и логисты (9% ответов). Несколько меньший спрос на специалистов финансового сектора (7% ответов), сферы управления персоналом (4% ответов), маркетологов и админперсонал (2% ответов) (на этот вопрос можно было выбрать до трех вариантов ответов). Наиболее эффективные каналы поиска персонала на периферийные проекты – рекомендации внутренних сотрудников (90% ответов) и работные сайты (70% ответов), а также кадровые агентства, вакансии в вузах на периферии и вакансии на сайтах компаний (по 40% ответов каждый). Инструменты мотивации Исследование выявило, что развитие инфраструкруры на месте локации периферийного проекта (строительство больницы, школы, проведение дороги, коммуникаций и пр.) является важным фактором привлечения специалистов: этот пункт получил 20% ответов. Среди факторов, наиболее важных для мотивирования сотрудников, можно выделить предоставление жилья (22%), возможность карьерного роста (21%), а также предоставление корпоративного автомобиля (18%). Список продолжают постоянное повышение заработной платы (12%), наличие фиксированного и нефиксированного бонуса (12%), страхование жизни/ пенсионное страхование (5%), а также возможность роста в головном офисе компании (5%). В 2014 году зарплатные ожидания увеличились далеко не у всех соискателей аграрного рынка: у 40% персонала они остались на прежнем уровне. При этом соискатели готовы уменьшать зарплатные ожидания, если находят «работу мечты» или же опасаются сокращений. Лидер по уменьшению зарплатных ожиданий в 2014 году – административный персонал (83% ответов). При этом 83% аграрных компаний обозначили, что они не индексируют заработные платы согласно изменению курса валют. Требования к персоналу АНКОР поинтересовался, какими требованиями к соискателям приходится жертвовать менеджерам по персоналу при выборе среди кандидатов на периферийные проекты и выяснилось, что в 45% случаев работодатель закрывает глаза на отсутствие у соискателей знания языков. С большим отрывом за этим фактором следует отсутствие у соискателей релевантного опыта работы (13%), профильное образование (11%), обоснованные зарплатные ожидания (9%), знание специализированных программ (9%), а также соответствие корпоративной культуре (9%). При остром дефиците сотрудников эти факторы уходят на второй план. Юрий Перч, директор кадрового холдинга АНКОР в Украине: «Одним из самых острых вопросов агрорынка остается подготовка специалистов в вузах. Так 70% наших респондентов обозначили, что подготовка в аграрных вузах не соответствует требованиям рынка как по количественным, так и по качественным показателям. То же самое обозначили и участники круглого стола по агрорынку, который проходил в Европейской Бизнес Ассоциации в октябре. Участники круглого стола выразили готовность делиться знаниями об инновациях аграрного рынка со студентами.» По словам Владиславы Рутицкой, заместителя министра аграрной политики и продовольствия по вопросам европейской интеграции «Сегодня практически каждый пятый украинец работает в аграрном секторе. Есть известное выражение: «Вам иногда необходим врач, иногда необходим юрист, но три раза в день вам просто необходим фермер!» Я хочу подчеркнуть - удельный вклад аграрной отрасли в экономическое развитие нашей страны очень велик и потенциал далеко не исчерпан. И чтобы этот сектор работал еще эффективнее, нам необходимы профессиональные кадры. Нам невероятно повезло родиться на плодородной украинской земле, но мы еще не успели ее эффективно использовать. Сегодня Украине нужна многовекторная бизнес-ориентированная система подготовки специалистов аграрного сектора. Сейчас, к сожалению, мы видим тенденцию, когда аграрные вузы не могут предоставить студентам полноценные знания, чтобы они соответствовали требованиям современности. Это нужно изменить. Агросектору требуются специалисты, которые умеют работать с новейшими технологиями и имеют управленческий потенциал».