Весна принесла некоторое оживление на рынок труда. Большинство компаний приступили к реализации программ развития своего бизнеса в сложившихся условиях. Поэтому сегодня для работодателей характерны не только сокращения сотрудников, но и открытие новых вакансий.

Собственники и топ-менеджеры компаний, которые до кризиса страдали от дефицита профессиональных сотрудников и были вынуждены платить завышенные зарплаты, получили сейчас возможность усилить свои команды, оптимизировать штат, а также расходы на содержание персонала. В связи с этим, многие из них приняли решение пересмотреть свои организационные структуры и заново оценить существующий персонал. 

Ориентируясь на такие задачи, существующие у компаний работодателей, рекрутинговая компания «Форсаж» предоставляет новую услугу – управленческий кадровый аудит. Данный продукт позволяет продуманно подойти к решению вопроса эффективного персонала, и оценить не только то, кто из существующих сотрудников справляется с поставленными задачами, а кто нет, но и произвести аудит всей оргструктуры, включая систему принятия решений, постановки задач и контроля их исполнения управленцами. На основе такого анализа определяется, что нужно делать: каких сотрудников заменить, каких поменять должностями, каких привлечь. 

«Подходить к оптимизации штатов следует аккуратно. Сейчас у работодателей есть большой соблазн принимать поверхностные решения, например «сократить зарплату в 3 раза, потому что все сокращают», «поменять всех» и т.д. На рынке действительно есть свободные специалисты и заработные платы сократились за последние полгода, однако следует понимать, что ценные высококлассные сотрудники – по-прежнему редкость. Поэтому нельзя потерять то ценное, что есть в существующей команде, кроме того, к вопросу привлечения новых людей следует подходить обдуманно, чтобы не превратить компанию в «бесконечную цепочку по испытанию специалистов» на профессионализм» - комментирует Елена Грищук, директор рекрутинговой компании Форсаж. 

Один из основных этапов процесса аудита – выделение четких критериев, по которым будет измеряться эффективность сотрудников. Это поможет сделать корректную оценку HR ресурса компании, эффективно перераспределить обязанности, если понадобиться это в результате сокращения некоторых должностей  

После такого анализа можно приступать к целенаправленному поиску новых сотрудников, либо перестановке уже существующих по другим ячейкам организационной структуры. А возможно, существующая система настолько хороша, что ее и не следует менять вовсе. «Мы бы хотели предостеречь наших Клиентов и Партнеров от ошибок в вопросах сокращений и найма, и всегда готовы оказать нашу профессиональную поддержку» - подытоживает Елена Грищук.

23 марта 2009 г. 

Справка.
Рекрутинговая компания «Форсаж» работает на рынке Украины с 2006 г. Один из основных векторов деятельности компании – рекрутинг (целенаправленный поиск) высокопрофессиональных специалистов для ведущих украинских и международных компаний, работающих в разных сферах экономики. «Форсаж» специализируется на поиске топ-менеджеров и управленцев среднего звена. 
Команда «Форсаж» выполняет проекты по всей территории Украины, а также в России и Казахстане. 

За дополнительной информацией обращайтесь:

Ирина Зорина, тел./факс: (044) 569-78-69,  
e-mail: [email protected] , www.forsage.in.ua