Многие торговые компании уже начали пересматривать свои инвестиционные планы. В первую очередь, это проявилось в замораживании долгосрочных проектов и сокращении CapEx-программ (программ капитальных расходов). Однако проекты, которые уже на завершающей стадии готовности (80 % и более) все еще требуют финансирования. «Пересмотр» рентабельности торговых точек с целью закрытия неприбыльных и открытия новых магазинов, требуют использования «правильных» финансовых инструментов – ошибиться в сегодняшней ситуации просто нельзя.  Если ранее среди ритейлеров (особенно крупных сетей) доминировала стратегия выкупа торговых площадей, то сейчас на первый план выходит вопрос пополнения оборотного капитала, особенно в связи с «некоторым осложнением» взаиморасчетов с поставщиками товаров. Так, существующие инструменты привлечения финансов разделились на официальные (продажа доли бизнеса, вливания материнскими структурами) и неофициальные, существующие в виде задержки выплат поставщикам… Однако, ведущие специалисты в области финансов считают, что все выше перечисленные трудности – разрешимы… Необходимо искать новые способы и новые инструменты для решения финансовых задач. Для выявления лучших идей, предлагаем к обсуждению темы: 1.     Корректирование инвестиционных планов. Избавление от «лишних» объектов. 2.     Как обеспечить пополнение оборотного капитала? 3.     Эффективные инструменты для привлечения финансов. Кого «кредитуют» в первую очередь? 4.     Инструменты ценовой политики в новых условиях. 5.     Новые подходы к взаиморасчету с поставщиками. 6.     Как быстро и безошибочно выявить и «обезвредить» неприбыльные подразделения компании? Что думают об этом Ваши Коллеги, Конкуренты, Партнеры, Кредиторы, независимые Эксперты отрасли и ведущие финансовые Консультанты? Об этом и многом другом Вы узнаете, став участником онлайн-конференции TradeMaster.   ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ к Экспертам TradeMaster, отправив запрос об участии на e-mail [email protected], или позвонив по тел.8044-383-50-34