Ведущая специализированная консалтинговая компания Strategic Consulting Group предлагает для собственников и руководителей групп компаний посетить Авторский курс-практикум «СИСТЕМНОСТЬ В УПРАВЛЕНИИ МНОГОПРОФИЛЬНЫМ БИЗНЕСОМ», который состоится 11-13 ноября в г. Киев. Курс-практикум проводит ведущий консультант Strategic Consulting Group Оксана Щегельская, в партнерстве c Эдуардом Мальцевым, управляющим партнером Юридической фирмы «С.К.О. Форум» и Виктором Котусенко, консультантом Strategic Consulting Group в области ценностного подхода к ведению бизнеса. Составляющие и ключевые методики программы 1. Переосмысление принципов управления многопрофильным бизнесом • Современные тенденции в управлении. Мировые рынки идей, капитала. Переходные модели в период рецессии • Внутренний кризис. Природа собственности: права и ответственность собственника. Персональная визия Собственника или поиск принципов эффективного владения • Формирование генерального направления развития Группы 2. Портфельная стратегия • Переход от Активов к Бизнесам. Целесообразность и своевременность • Управленческие принципы классификации Активов в портфеле Группы Компаний • Границы бизнеса Группы Компаний. Инструментарий в определении: кластерный анализ, ключевые компетенции, стратегическая идея Группы компаний • Природа выделения бизнес-единиц в Группе. Рыночные и культурные «рамки» • Стратегия управления портфелем: диверсификация или специализация, развитие, продажа, слияние и поглощение • Система взаимоотношений между бизнесами 3. Корпоративное управление или поиск перспективной модели взаимоотношений собственник — топ-менеджмент — инвесторы — общество • Политика корпоративного управления или «правила игры» в Группе Компаний • Структура корпоративного управления. Место и ответственность Совета Директоров, комитетов, топ-менеджмента • Корпоративная социальная ответственность. Нацеленность, смысл, выгоды • Рыночные рамки бизнес-единиц и структура владения. Принцип «выравнивания» 4. Практика работы с управляющими компаниями • Границы управляемости и децентрализации в Группе Компаний. Объединение или необъединение единой структурой управления • Роль материнской компании. Специфика Холдинговых компаний • Наполнение корпоративного центра. Корпоративные центры в Украине под именем «управляющие компании». «Желаемый» и «целесообразный» жизненный цикл • Создание/ оптимизация бизнес-процессов корпоративного центра, особенности построения организационной структуры • Показатели эффективности корпоративного центра • Принципы финансирования корпоративного центра • Совмещение или разделение «корпоративного центра» и «холдинговой компании» • Предотвращение отрицательного влияния корпоративного центра на стоимость Группы 5. Практическая задача: «Построение Холдинга» Стоимость курса: 4200 грн. Контакты: Белецкая Людмила, Руководитель проектов обучения SCG, [email protected], тел. (044) 220-1250 Детальное описание программы на сайте http://Holdings.scg.com.ua