Работа над созданием российских национальных стандартов в области проектного управления ведется с 2008 года специалистами АНО «Центр стандартизации управления проектами», учрежденного компаниями PM Expert и ГК «Проектная ПРАКТИКА». Представители бизнес-сообщества давно говорили о необходимости появления российских стандартов по управлению проектами, программами и портфелями проектов, которые помогут компаниям обеспечить эффективное достижение целей их проектной деятельности.   К завершающей стадии подошла работа над наиболее востребованным стандартом, устанавливающим требования к управлению проектом от его старта до окончания.   Первая редакция документа была представлена в мае 2009 г., после чего началось публичное обсуждение его положений и внесение в них поправок. В дискуссиях приняли участие более 100 человек: представители компаний и специалисты проектного управления, в том числе из московских отделений ведущих международных организаций в области управления проектами – PMI (Project Management Institute) и IPMA (International Project Management Association).   В конце 2009 г. переработанная, финальная версия стандарта «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом» была представлена на утверждение в Технический комитет по стандартизации – уведомление об этом размещено на сайте Ростехрегулирования.   В то же время АНО «Центр стандартизации управления проектами» продолжает разработку национальных стандартов, которые будут устанавливать требования к управлению программами и портфелями проектов. В настоящее время эти стандарты прошли этап публичного обсуждения и находятся на стадии доработки.   «Появление национальных стандартов упорядочит работу российских компаний, так как предоставит им набор минимальных требований к управлению проектами с учетом российской специфики, - отмечает заместитель генерального директора PM Expert Михаил Зуев. – При создании стандартов авторы, прежде всего, опираются на потребности предприятий и свой практический опыт управления проектами в различных отраслях, поэтому документы являются уникальной разработкой и не имеют аналогов в отечественной практике».   «Данный стандарт является первым шагом в разработке целой серии стандартов, как определяющих общие требования к управлению проектами, программами, портфелями проектов, так и более детальных стандартов, дающих рекомендации по применению этих требований», - сказал Алексей Полковников, руководитель подкомитета «Менеджмент проектов» ТК 100 «Стратегический и инновационный менеджмент» Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии, управляющий партнер ГК «Проектная ПРАКТИКА», комментируя завершающую стадию создания российского нацстандарта по управлению проектами.   С работой АНО «Центр стандартизации управления проектами» по созданию российских стандартов в области управления проектами, программами и портфелями проектов можно ознакомиться на сайте www.pmstandard.ru.   О компании PM Expert   Компания PM Expert – лидер в области управления проектами в России – оказывает профессиональные услуги управления проектами, программами и портфелями по трем направлениям: аутсорсинг (внешнее управление проектами заказчика), консалтинг (внедрение проектного управления в компании-заказчике) и обучение (очные и дистанционные тренинги по управлению проектами).   Среди клиентов PM Expert такие лидеры российского и международного рынка, как ФСК ЕЭС, Правительство Москвы, ОАК, Ренессанс-Капитал, МГТС, «Гражданские самолеты Сухого», ТНК-ВР, ВТБ 24, МТС, «Тойота Мотор», «Нестле Россия», РОСНО, «Ренессанс Life» и многие другие.     О ГК «Проектная ПРАКТИКА» ГК «Проектная ПРАКТИКА» - ведущая команда профессионалов в области управления проектами. Специализируется на предоставлении услуг консалтинга, аутсорсинга, внедрения IT-решений и обучения персонала в области управления проектами. Основные заказчики – крупные динамично развивающиеся компании и государственные органы. Среди них: Администрация Президента РФ, Минсельхоз РФ, Минздравсоцразвития РФ, Высший арбитражный суд РФ, ОАО «РЖД», ОАО «НК ЛУКОЙЛ», ОАО «НК «Роснефть», ОАО «ТГК-1», ГМК «Норильский никель», ОАО «Росгосстрах», ФК «Уралсиб», ЗАО «Райффайзенбанк, ЗАО «КМБ-Банк», ОАО «Вымпелком» и многие другие. ГК «Проектная ПРАКТИКА» - золотой сертифицированный партнер Microsoft в области управления проектами с подтвержденными компетенциями: Information Worker Solutions, Data Management Solutions, Business Intelligence и Learning Solutions, которые позволяют выполнять полный комплекс задач по внедрению информационных систем поддержки проектного управления и бизнес-анализа.