13 апреля в отеле Hyatt на Бизнес-конгрессе TOP-CLASS INTERNATIONAL мы не говорим о политике, хотя она и влияет на нас. Мы не говорим о глобальных мировых экономических процессах «в общем». Мы не восхищаемся и не завидуем «красивым» западным примерам. Мы говорим ТОЛЬКО и ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО о том, что полезно и, что работает в Украине.   Какой ресурс есть у собственника всегда? Независимо от финансов, ситуации на рынке, действий конкурентов? Правильно – он сам! Как через личные качества руководителя реализовать эффективную стратегию – в докладе Андрея Коляды, председателя совета директоров EMAS Group, Беларусь/Россия/Украина. Но развитие исключительно себя, - не самый надежный путь. Реализация любой стратегии требует слаженной работы надежной команды. Как обеспечить постоянное накопление и передачу знаний в компании, - от Александра Сазановича, руководителя программы МВА «Стратегический менеджмент» одной из лучших российских бизнес – школ «МИРБИС». Лидер заряжен, команда вооружена знаниями, вперед к мировому господству! Пафос? Нет! Возможность. Один из самых нетипичных украинских примеров выхода на мировой рынок и занятия там существенной доли, - Игорь Гуменный, основатель, владелец и президент компании UBC group, Украина. Есть ли у каждого, кто начинает свое дело понимание «финала»? Что делать тогда, когда успех уже достигнут? Есть три основных вектора, каждый из которых имеет как своих сторонников, так и противников. Часто, когда собственник выбирает одну из моделей, он вычёркивает из зоны своего внимания две остальные. А возможно стоит подумать и над другими вариантами? На Конгрессе мы поговорим обо всех:   Вектор первый – путь человека, который ведет свою компанию к победе. Почему важно не останавливаться на достигнутом, и чем чревато «почивание» на лаврах – от человека, не просто выстоявшего в 2 кризиса, а увеличившего обороты в моменты, когда даже просто «оставаться на плаву» было подвигом, - Владимира Моженкова, генерального директора «Ауди Центра Таганка», Россия.   Вектор второй – для тех и о тех, кто по различным причинам принимает решение отойти от дел. Поводы могут быть разные: выход на «пенсию», желание начать что-то совершенно новое, уход в политику, - но вопрос надежного наследника будет актуален в любом из вариантов. Как передать управление своей компании талантливым менеджерам, как не стать врагом своему же бизнесу излишним или, наоборот, недостаточным контролем, - от профессионала, прошедшего путь от офисной комнатки с 3 сотрудниками до всеукраинского лидера рынка детских товаров, Владислава Бурды, президента и владельца концерна «Европродукт», Украина.   Вектор третий - «выращивание» компании на продажу и удачная инвестиция полученных средств. Своим наработками поделиться человек с опытом практической работы по реструктуризации предприятий, M&A и выведения на фондовую биржу Лондона более 300 предприятий Украины, России, Польши, - Александр Ногачевский, основатель и соучредитель группы компаний Triarh Corp Intl, вице президент Федерации развития франчайзинга Украины, член Йельского клуба IPO.   Плюсы и минусы каждого из вариантов обсудим в рамках панельной дискуссии, которая и завершит работу Конгресса. Планируйте своё участие! Подробная информация о Конгрессе и регистрация: www.tci-congress.ru; (044) 4909088; [email protected].   Бизнес-конгресс TOP-CLASS INTERNATIONAL - это ежегодная международная встреча профессионалов, объединенных поиском новых технологий развития, стратегий управления бизнесом, методов повышения продаж и эффективного использования знаний. С 13 по 16 апреля 2011 года Конгресс пройдет одновременно в 3-х городах: Москве, Киеве и Берлине. Организаторы: СОМАР, АКАР, РАМУ, маркетинг-группа OS-Direct. Сайт Конгресса: www.tci-congress.ru