Очередной этап программы «Бережливое производство» - “5S”, запущен  на заводе «Алнас»  в Альметьевске.

    Внедрение системы «5С» на «Алнасе» пройдет в несколько этапов, первый из которых, «сортировка», уже начался.  С 6 февраля рабочая группа, в состав которой входят производственные службы и специалисты отдела контроля качества, начала работы по реорганизации рабочего пространства на производственных площадках.

В рамках  внедрения системы рационализации 5S среди сотрудников завода «Алнас» будет проведен  конкурс на лучшее рабочее место. Одним из призов для победителей станет  достойное денежное вознаграждение.  В перспективе планируется запустить в Альметьевске следующий этап «Бережливого производства» - систему «Всеобщего порядка и управления оборудованием ТРМ».

             5S  - не  единственный  из инструментов «Бережливого производства», внедряемых в группе.  К их числу относится также  «Кайдзен», в части реализации  предложений по повышению эффективности производственных процессов. За десять месяцев работы в этом направлении на «Алнасе»  экономический эффект  от внедрения составил  порядка 1.5 млн. рублей,  а в  активе группы в Ижевске  за полугодие было подано свыше 700 предложений в данном направлении.   

«Освоение и реализация системы «Бережливого производства» является сегодня одним из направлений Программы изменений на предприятиях группы компаний «Римера», - комментирует генеральный директор компании Ольга Наумова. -  Мы начали ее внедрение в 2008 году  на заводе «Соединительные отводы трубопроводов» (СОТ)  в  Челябинске. Только за первый год действия программы экономический эффект  составил порядка 90 млн. рублей при инвестициях в 1.5 млн. рублей.  Мы планируем спроецировать систему не только на наши машиностроительные активы, но и на сервисную сеть группы «Римера» в крупнейших добывающих регионах России».